چاپ

پیام سپاهان - به گزارش دنیای معدن از روابط عمومی فولاد مبارکه، مدیر دفتر فنی نگهداری و تعمیرات (نت) فولاد مبارکه، ضمن اعلام خبر ثبت رکود جدید در مصرف روانکارهای تعمیراتی فولاد مبارکه، از ایجاد کارگروه تخصصی هیدرولیک و روانکاری، همکاری مستمر و تلاش مسئولان و کارکنان نواحی تولیدی، پایش وضعیت روغن و گریس در سیستم‌ها، بهینه‌سازی وضعیت سیستم‌های هیدرولیک و روانکاری، ارتقای استانداردها و کیفیت روانکارها به‌عنوان مهم‌ترین عوامل مؤثر در این موفقیت یاد کرد.
محسن کفیل با بیان اینکه دفتر فنی نت، اهداف بلندمدتی را برای تداوم بهبود مستمر و پایدار وضعیت سیستم‌های مزبور برنامه‌ریزی کرده است و ان‌شاءالله با همکاری نواحی تولیدی و پشتیبانی به این اهداف خواهیم رسید، این موفقیت بزرگ را به مدیریت عالی سازمان و کلیه همکاران تبریک گفت و از مدیریت‌های نواحی تولیدی، خرید مواد مصرفی آزمایشگاه‌ها و کنترل مواد جهت همکاری‌های شایسته و مؤثر تشکر کرد.
کاهش هزینه 900 میلیارد ریال برای فولاد مبارکه
در همین زمینه، کارشناس دفتر فنی نت فولاد مبارکه درباره ثبت رکود جدید در مصرف روانکارهای تعمیراتی فولاد مبارکه گفت: دفتر فنی نگهداری و تعمیرات در خصوص برنامه کاهش هزینه‌های تولید و همچنین رسالت اجتماعی خود مبنی بر کاهش آثار مخرب زیست‌محیطی، با همکاری نواحی تولیدی موفق به کاهش مصرف روانکارها به میزان 75 درصد از سال 1380 تا کنون شده است. در سال گذشته رکورد مصرف روانکارها به 31/0 کیلوگرم به ازای تن تولید ثبت شد و این در حالی است که این شاخص در سال 1402 عدد 36/0 و در سال 1380 عدد 2/1 بوده است.
سیداکبر حجازی با بیان اینکه مبلغ کاهش هزینه‌های مستقیم ناشی از کاهش مصرف روانکارها تاکنون بالغ‌بر 900 میلیارد ریال بوده است، افزود: کاهش هزینه‌های غیرمستقیم در اثر کاهش توقفات، کاهش خرابی‌های قطعات، افزایش آماده‌به‌کاری سیستم‌ها، افزایش طول عمر سیستم‌های هیدرولیک و روانکاری و…، بی‌شک چندبرابر میزان کاهش هزینه‌های مستقیم است.
به گفته کارشناس دفتر فنی نت فولاد مبارکه، هم‌زمان با برنامه کاهش مصارف روانکارها، برنامه بومی‌سازی روانکارها به‌منظور خودکفایی کشور و حمایت از صنایع توانمند داخلی و با رعایت الزامات استانداردهای جهانی، طی یک برنامه جامع تا کنون به میزان 70 درصد تحقق یافته و برنامه‌ریزی لازم برای دست‌یابی به سطح 85 درصد بومی‌سازی تا پایان سال 1405 صورت گرفته است.